Αναζήτηση εργασίας – Ολιστική πρόσληψη – Μια νέα εποχή για ειδικούς & στελέχη HR

0

Πάνε οι μέρες που απλά προσλαμβάνεσαι επειδή έχεις τα κατάλληλα προσόντα και την πείρα. Ο νέος ειδικός HR εξετάζει μια ολιστική προσέγγιση προσλήψεων.

Με απλά λόγια «Δίνοντας έμφαση στη σημασία του συνόλου του ατόμου, και στην αλληλεξάρτηση των μερών του», όπως ορίζεται στο λεξικό. Με απλά λόγια, οι υπεύθυνοι προσλήψεων εξετάζουν την πλήρη εσένα, και όχι μόνο τα τυπικά προσόντα και την εμπειρία που φέρνεις στο τραπέζι.

Μέσω της ολιστικής πρόσληψης, ο ειδικός ανθρώπινου δυναμικού εξετάζει τώρα τον πλήρη σας. Και είναι η συναισθηματική σας νοημοσύνη που καθορίζει το καλύτερο μέρος της ολιστικής προσέγγισης της πρόσληψης. Οι βασικές σας αξίες ως άτομο οδηγούν το EQ ή τη συναισθηματική σας νοημοσύνη. Ως εκ τούτου, όσο καλύτερα σκοράρετε σε επίπεδο EQ, τόσο καλύτερα είστε εξοπλισμένοι για γρήγορη πρόσληψη και, συνεπώς, προαγωγή. Εάν επικοινωνείτε ήδη καλά και καταλαβαίνετε όλα όσα συνεπάγεται το να είστε ενεργός ακροατής, τότε το EQ σας βρίσκεται ήδη σε σταθερό έδαφος.

Παράδειγμα: Στο παρελθόν, όλοι έχουμε δει υπαλλήλους να προάγονται πολύ πέρα ​​από τις δυνατότητές τους. Ναι, ήταν πολύ καλοί στη δουλειά τους και ως εκ τούτου άξιοι να προωθηθούν σε επίπεδο επόπτη. Το EQ τους, ή η συναισθηματική τους νοημοσύνη, δεν ήταν ποτέ παράγοντας, και έτσι έχουμε όλων των ειδών τους σπουδαίους εργάτες που προάγονται σε θέσεις που δεν μπορούν να διαχειριστούν. Το να έχεις την ικανότητα να κάνεις μια συγκεκριμένη δουλειά δεν ισοδυναμεί με υλικό επόπτη, και υπάρχουν πολλές αποδείξεις για αυτό το γεγονός. Αυτό που μόλις τώρα μαθαίνουμε είναι ότι η ολιστική πρόσληψη ή η προώθηση σταδιοδρομίας μπορεί να καθορίσει καλύτερα εάν αυτή η πρόσληψη ή η προαγωγή θα είναι στην πραγματικότητα επιτυχής.

Με όλη τη συρρίκνωση τον τελευταίο καιρό, έχει δοθεί τεράστια έμφαση στον λεγόμενο ομαδικό παίκτη. Εάν υπήρχε μια ομάδα εργασίας 12 και τώρα ο αριθμός κεφαλών αυτής της ομάδας είναι μόνο 6 και ο φόρτος εργασίας είναι ίδιος ή πιθανότατα ακόμη μεγαλύτερος, αυτή η ομάδα θα ήταν καλύτερα να τα πάει καλά και να συνεργαστεί καλά. Εξίσου σημαντικό είναι ότι ο προϊστάμενός τους καλύτερα να έχει τα κατάλληλα εργαλεία για να διαχειριστεί αυτή τη μικρότερη ομάδα ή η δουλειά να μην γίνεται ποτέ, να γίνει άσχημα ή χειρότερα, το άγχος όλων αυτών προκαλεί απλώς μεγάλο βαθμό ασθενείας. Το άγχος έχει γίνει η κύρια αιτία του χρόνου ασθενείας των εργαζομένων. Αυτό το άγχος αποδίδεται πολύ λιγότερο στην ίδια την εργασία, αλλά περισσότερο στις συγκρούσεις προσωπικότητας και τις εσωτερικές πολιτικές διαμάχες που προκύπτουν από την κακή διαχείριση της ομάδας. Λόγω του σχεδιασμού του, η αρχική ολιστική προσέγγιση στρατολόγησης δεν θα το επέτρεπε ποτέ να συμβεί.

Η ολιστική προσέγγιση που ανέφερα είναι πολύ νέα και ελάχιστοι ειδικοί HR γνωρίζουν καλά το θέμα. Ως στέλεχος, μπορείτε να κάνετε τεράστια διαφορά στην καριέρα σας και στην εταιρεία σας, εάν παρακολουθείτε γρήγορα την πλήρη κατανόηση αυτής της προσέγγισης. Αυτή η κατανόηση λειτουργεί σε κάθε επίπεδο της εταιρείας και όσο πιο γρήγορα εκτεθούν οι περισσότεροι εργαζόμενοι σε αυτήν, τόσο πιο γρήγορα θα αφαιρεθεί το άγχος και θα προκύψει μεγαλύτερη παραγωγικότητα.

Καλύτερα πάντα,

Mike Perras, P.Mgr